【制藥網(wǎng) 企業(yè)新聞】近日，飛利浦宣布，已與深圳市普博醫(yī)療科技股份有限公司及其子公司深圳市達(dá)元醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“普博醫(yī)療”)簽署合作協(xié)議。
 

　　根據(jù)協(xié)議，作為飛利浦(PHG)監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)在中國大陸地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，普博醫(yī)療將獲得獨(dú)家授權(quán)，負(fù)責(zé)相關(guān)飛利浦(PHG)監(jiān)護(hù)產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)的銷售、市場推廣及服務(wù)，同時(shí)還需承擔(dān)部分產(chǎn)品的本地化及后續(xù)工作。據(jù)悉，這不是雙方頭次合作，2024年9月，普博醫(yī)療與飛利浦達(dá)成戰(zhàn)略合作，計(jì)劃在中國大陸地區(qū)就各自生命支持設(shè)備的市場推廣及銷售建立長期合作。
 

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此次飛利浦與普博醫(yī)療簽署監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)合作協(xié)議，本質(zhì)上是跨國頭部在國產(chǎn)替代壓力下的主動(dòng)戰(zhàn)略收縮與本土化“借道”。近年來，在國產(chǎn)替代浪潮下，飛利浦除少數(shù)高端型號(hào)外，主力價(jià)格段的產(chǎn)品直面系統(tǒng)性競爭壓力，繼續(xù)投入資源維持增速放緩的業(yè)務(wù)已不劃算。根據(jù)2025年中國監(jiān)護(hù)設(shè)備公開招標(biāo)數(shù)據(jù)，按銷量計(jì)算，邁瑞(64.32%%)、科曼(11.01%)、理邦(8.45%)、寶萊特(4.65%)緊隨其后，飛利浦僅占4.18%。
 

　　而通過此次合作，借助飛利浦成熟監(jiān)護(hù)產(chǎn)品線，普博醫(yī)療將快速補(bǔ)齊床旁監(jiān)護(hù)、中央監(jiān)護(hù)產(chǎn)品，打包向醫(yī)院提供 “監(jiān)護(hù) + 呼吸 + 麻醉” 一體化重癥設(shè)備方案，提升院內(nèi)項(xiàng)目競標(biāo)競爭力。而飛利浦則將借助普博醫(yī)療的本土生產(chǎn)能力和重癥領(lǐng)域渠道積累，降低運(yùn)營成本。
 

　　除了與普博醫(yī)療達(dá)成合作，在今年3月，飛利浦還與中關(guān)村水木醫(yī)療在2026中關(guān)村論壇年會(huì)深化戰(zhàn)略合作。雙方深化 了AI 介入生態(tài)平臺(tái)合作，飛利浦輸出 DSA 設(shè)備、AI 介入軟件平臺(tái)，水木醫(yī)療則提供動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、醫(yī)師培訓(xùn)平臺(tái)，共建介入器械研發(fā)驗(yàn)證生態(tài)
 

　　實(shí)際上，當(dāng)前除了飛利浦，還有不少跨國企業(yè)也正在以更輕的方式保留品牌存在感，同時(shí)將運(yùn)營重心讓渡給具備本土制造和渠道能力的合作伙伴。如2026年1月，強(qiáng)生醫(yī)療科技與暢醫(yī)達(dá)簽署升級版戰(zhàn)略合作協(xié)議。與2023年合作不同，此次強(qiáng)生神經(jīng)介入事業(yè)部的全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接牽頭主導(dǎo)與中國本土伙伴的聯(lián)合開發(fā)。
 

　　根據(jù)協(xié)議，雙方將以未被滿足的臨床需求為核心，融合各自在神經(jīng)介入領(lǐng)域的技術(shù)沉淀和專業(yè)優(yōu)勢，加速前瞻性顱內(nèi)介入解決方案的研發(fā)和落地，合力推動(dòng)中國腦血管疾病診治事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新高度。
 

　　2026年5月，瑞典墨尼克與振德醫(yī)療成立合資公司“墨尼克振德(上海)醫(yī)療科技有限公司”，由墨尼克控股，整合雙方產(chǎn)品與渠道資源，覆蓋近萬家醫(yī)院、20萬家藥房及主流電商平臺(tái)。墨尼克帶來美皮護(hù)等全球產(chǎn)品，振德提供本土渠道與適配產(chǎn)品，目標(biāo)是深耕國內(nèi)約30億元的先進(jìn)傷口敷料市場。
 

　　對于墨尼克而言，此次合資將進(jìn)一步推進(jìn)其在中國的本土化戰(zhàn)略。墨尼克將加快擴(kuò)大先進(jìn)傷口護(hù)理解決方案在中國市場的可及性，更快速地響應(yīng)中國客戶需求，把握長期增長機(jī)遇。對于振德醫(yī)療而言，這次通過合資與專業(yè)傷口護(hù)理解決方案提供商深化合作，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品組合，確保其能夠持續(xù)滿足當(dāng)前及未來市場需求。
 

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　　總的來說，當(dāng)前越來越多跨國醫(yī)藥企業(yè)正在利用本土企業(yè)的制造能力、渠道網(wǎng)絡(luò)和成本結(jié)構(gòu)，保留自身品牌和技術(shù)溢價(jià)，但不再承擔(dān)全鏈條運(yùn)營的重資產(chǎn)負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，本土企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色也正在加速從“執(zhí)行端”向“能力端”遷移。
 

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