【中國(guó)制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】2014年11月前后，卓健科技、趣醫(yī)網(wǎng)各自發(fā)布信息稱，通過(guò)其運(yùn)營(yíng)的掌上醫(yī)院APP掛號(hào)可以免費(fèi)。掛號(hào)免費(fèi)自然意味著兩家公司要通過(guò)燒錢來(lái)補(bǔ)貼用戶。一時(shí)間，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)針尖對(duì)麥芒。
　　
　　無(wú)論是趣醫(yī)網(wǎng)或者卓健科技，他們?cè)诮荒甑臅r(shí)間里大體都表現(xiàn)出了兩個(gè)趨勢(shì)：一個(gè)是融資規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大，一個(gè)是各自形成了相對(duì)明確的發(fā)展方向，以及行業(yè)整體錯(cuò)位發(fā)展的格局。
　　
　　實(shí)際上，這也是整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)的格局。經(jīng)歷了早期的萬(wàn)物野蠻生長(zhǎng)之后，大大小小的移動(dòng)醫(yī)療公司已遍布醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。而此后再出現(xiàn)的移動(dòng)醫(yī)療公司，除了零星幾家之外，大多數(shù)已經(jīng)很難在切口、模式上講出新的故事。
　　
　　好在醫(yī)療市場(chǎng)目前還足夠大，可以給很多創(chuàng)業(yè)公司生存空間。不過(guò)，經(jīng)過(guò)一年多的積累，整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)基本上都產(chǎn)生了相對(duì)比較的企業(yè)，姑且稱之為“陣營(yíng)”。
　　
　　位列“陣營(yíng)”的移動(dòng)醫(yī)療公司雖然同樣沒(méi)有產(chǎn)生盈利模式，但它們?cè)谝?guī)模上大都已經(jīng)具備一定的數(shù)量級(jí)，而且正如趣醫(yī)網(wǎng)、卓健科技一樣，大多數(shù)“陣營(yíng)”的移動(dòng)醫(yī)療公司也大都確定了未來(lái)打通商業(yè)模式的關(guān)鍵一步。
　　
　　那么問(wèn)題來(lái)了？形成“陣營(yíng)”這樣新的格局出現(xiàn)之后，會(huì)對(duì)整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？
　　
　　首先，這會(huì)對(duì)成長(zhǎng)慢或者模式?jīng)]有突破的小公司造成更大的生存壓力。一方面是獲得用戶的成本會(huì)增加，另一方米啊，這些公司未來(lái)進(jìn)一步融資的難度和門檻都將不斷提高。而這兩點(diǎn)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司的殺傷力都是致命的。換句話說(shuō)，大公司的出現(xiàn)意味著距離移動(dòng)醫(yī)療淘汰、洗牌的時(shí)刻，可能并不遠(yuǎn)了。
　　
　　第二，移動(dòng)醫(yī)療燒錢可能更狠。雖然移動(dòng)醫(yī)療的投資標(biāo)的趨向于集中化，但是，這些公司大多已經(jīng)到了C輪、D輪融資。尤其是不少移動(dòng)醫(yī)療公司都在進(jìn)行線下的重資產(chǎn)建設(shè)和投入，而一旦進(jìn)入線下就意味著，那基本是一條不能回頭的路。所以，這些因素只會(huì)促使那些處于地位的移動(dòng)醫(yī)療公司燒錢更狠。
　　
　　第三，大公司的出現(xiàn)并非意味著將占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)。事實(shí)上，在如此復(fù)雜的醫(yī)療市場(chǎng)，這幾乎也是不可能的。那么新的機(jī)會(huì)在哪里產(chǎn)生呢？可以看到，大公司往往在向平臺(tái)型方向發(fā)展。這也就意味著，隨著這些公司的壯大和成熟，由他們所產(chǎn)生的第三方服務(wù)市場(chǎng)空間將會(huì)不斷擴(kuò)大。這有可能成為新的發(fā)展機(jī)遇。