到中國找錢 中國市場比平均水平樂觀
來源：中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)
“我的公司從2007年開始便陷入資金困難，這兩年來一直在尋找資金，這次來中國希望尋找到資金或者合作者。”長著一張中國臉卻只能說英語的汪明中直截了當?shù)馗嬖V記者他們此行到蘇州的目的。
即使不會說中文，華人的面孔也讓汪明中成為了他的公司安至健在中國推廣的形象代表。
安至健于2001年創(chuàng)建于美國圣地亞哥，專注于研發(fā)抗血管增生藥物，目前有兩項。之前的投資主要來源于種子基金和天使投資。今年8月在蘇州舉行的2009創(chuàng)業(yè)投資論壇上，與安至健情況類似的外資藥企還有五家，其中三家則完*全找不到“中國基因”。
這成為蘇州論壇上奇特的一幕：一群不同膚色的人操著英語向一群中國人宣講地球另一端的某個醫(yī)藥投資項目，希望可以獲得捂著錢袋的中國投資者的青睞。這在金融危機前是很難想象的。
業(yè)內(nèi)分析人士對此的解釋為：其一，自金融危機爆發(fā)伊始就一直聽到的“生物技術(shù)公司的資金困境”絕不是空穴來風，握有現(xiàn)金的精明投資者不僅選擇更多，話語權(quán)也更強勢；其二，據(jù)此判斷“中國投融資市場的熱錢充裕到開始溢出”顯然與事實不符，但是相較而言，中國市場確實比平均水平要更樂觀一些；其三，中國醫(yī)藥投融資本逐漸與舞臺接軌已是不爭事實。
僥幸的賣家
AmitBhalla是會場中非常顯眼的人物，活躍在四處與各種身份的人士進行交流。他是加拿大SzyfCoTherapeutics公司的業(yè)務(wù)拓展，他在路演中表示希望得到650萬美元的投資。Bhalla將商業(yè)模式描述為：一頭在中國尋找投資者或合作伙伴，在中國開始臨床前試驗，另一頭將藥品帶入美國市場去銷售。
當《醫(yī)藥人》問及是否考慮到作為外國公司，在中國尋找融資會有的困難時，他說：“我們是外國公司，在中國找到投資并不容易，我們需要強化自己團隊，同時增加公司的中國因素，需要有更多的中國面孔出現(xiàn)。”
同樣來自加拿大的LolaMaksumova女士則更多抱有僥幸心理。她的公司DeltaTherapeutics成立于今年一月份，如今還沒有成型的技術(shù)。來中國尋找投資的出發(fā)點是目前在加拿大找到投資的機率為零，所以來中國碰碰運氣。
由此可見，吸引外國公司來中國尋找資金，主要是受金融危機的影響，國外投資基金大面積縮水，許多之前仰仗這些風投資本生存的小型生物技術(shù)公司，面臨資金鏈斷裂之險。而中國在這次經(jīng)濟危機中表現(xiàn)出來的信心讓世界都在關(guān)注中國，尤其是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的弱周期性、抗通脹的特征使它同時受到產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的偏愛。
與這些外國生物技術(shù)公司同場競技的國內(nèi)藥企又如何看待這種新情況呢？“不管是外資，還是內(nèi)資，如果公司本身技術(shù)沒有競爭力，那么不止在前期融資方面，即使藥物進入了市場，也會面臨很大的壓力。而只要技術(shù)過硬，不管是哪里來的競爭，對我們都沒有影響。”蘇州愛斯鵬藥物研發(fā)有限公司的創(chuàng)立者和CEO江山在路演中*個發(fā)言。他堅持聽完了主會場內(nèi)所有路演公司的演講，并時不時做些筆記。
投資者在衡量投資項目時主要考量被投公司的經(jīng)營狀況、盈利潛力和團隊實力，對于處在早期研制階段的公司，主要的衡量因素則是這個公司擁有的技術(shù)競爭力。
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