從2023年開始，我們將持續(xù)向這個(gè)方向努力，預(yù)計(jì)過程會(huì)比較長(zhǎng)。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有近四年的時(shí)間，改變非常巨大。原來自以為自己很不錯(cuò)，樂于助人。但學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后，才發(fā)現(xiàn)原來的自我感覺良好是一種錯(cuò)覺。譬如：財(cái)色名利，無(wú)一例外地貪著。遇到比自己強(qiáng)的，心生嫉妒。遇到不如自己的，又易生傲慢之心。即使看起來是全心全意付出的公益活動(dòng)，內(nèi)心深處也免不了掩藏著沽名釣譽(yù)的期待。

看到這些不足之后，我開始逐步按照經(jīng)典的教誨，培養(yǎng)自己的恭敬心、感恩心和利他心。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、內(nèi)省和修正，感覺自己有很大的進(jìn)步。貪嗔癡在減少，內(nèi)心逐漸充滿寧?kù)o和光明。遇到個(gè)人的各種問題，都能反觀內(nèi)??；遇到團(tuán)隊(duì)的各種問題，客戶提出的各種要求，都能夠以更為平和、包容和接納的心態(tài)來處理。面對(duì)市場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的挑戰(zhàn)，也更能夠保持內(nèi)心的安定。

我個(gè)人學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化非常受益，也發(fā)自內(nèi)心希望所有員工能夠從中受益。一個(gè)企業(yè)要造福員工，除了給大家創(chuàng)造物質(zhì)利益之外，還要讓大家收獲精神幸福。公司發(fā)展到現(xiàn)在，物質(zhì)滿足相對(duì)容易，更重要也更難的是后半部分。

我所學(xué)習(xí)、了解和踐行的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，教我們做人的基本道理，可以指導(dǎo)我們教育子女，傳承家風(fēng)、家訓(xùn)，也是開啟我們?nèi)松腋?，走向生命覺醒的最佳方法。但因?yàn)槟承v史原因，我們?cè)诮逃^程中缺失了這一課，很有必要在成年后補(bǔ)上這一課。

從2023年開始，公司正式導(dǎo)入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。我們每天早上誦讀經(jīng)典，每?jī)芍苷?qǐng)老師上一次課，上完課鼓勵(lì)大家寫作業(yè)。剛開始，很多人還不太適應(yīng)，甚至有些抵觸，認(rèn)為我到公司就是來掙錢的，干嘛讓我學(xué)習(xí)呀！但一年下來，凡是堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐的家人們都非常受益。

上周公司組織的分享會(huì)上，幾乎每個(gè)人都提到由經(jīng)典反觀到自己的不足之處，有對(duì)家人的，有對(duì)同事的，也有對(duì)工作感悟的，這就是文化的力量！

這條路還很長(zhǎng)，我也還在學(xué)習(xí)和摸索的路上?！奥冯m遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成"，我始終相信只要堅(jiān)持走在路上，秉持一顆利他之心，逐漸匯聚向上向善的力量。就會(huì)有越來越多的人參與進(jìn)來，最終實(shí)現(xiàn)同頻共振，匯聚成一股無(wú)比巨大的、不再退轉(zhuǎn)的、感動(dòng)人心的能量。

倡導(dǎo)利他，是我多年學(xué)習(xí)和親身實(shí)踐的感悟，現(xiàn)將其濃縮后坦誠(chéng)、毫無(wú)保留地分享。利他的意義和價(jià)值，值得我終其一生去追求！利他不僅可以給個(gè)人帶來幸福，還可以決定未來的人生方向。它并不需要四處苦苦尋覓，只需要依照經(jīng)典的教導(dǎo)在日常工作和生活的點(diǎn)滴小事中去踐行，就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命的成長(zhǎng)，收獲內(nèi)心的寧?kù)o、喜悅和幸福。如胡適先生所說“怕什么真理無(wú)窮,進(jìn)一寸有一寸的歡喜"。

現(xiàn)在的儀器行業(yè)市場(chǎng)低迷，東銳也面臨挑戰(zhàn)，如果是原來的自己，肯定會(huì)焦慮、恐懼、抑郁得整夜整夜失眠。但現(xiàn)在我的內(nèi)心平靜，我們能做的就是“盡人事，安天命"。

就是對(duì)我們能夠掌控的部分，爭(zhēng)其必然。持續(xù)改善服務(wù)和加強(qiáng)市場(chǎng)推廣；優(yōu)化內(nèi)部的流程和效率；順應(yīng)市場(chǎng)，了解客戶當(dāng)下的需求，提供一切必要的服務(wù)和幫助；盡己所能，保住全體員工的飯碗。在此基礎(chǔ)上，開拓新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

就是對(duì)我們不能掌控的部分，選擇放下，順其自然。保持一顆平常心，不抱怨，不焦慮，不發(fā)表負(fù)面言論和增加市場(chǎng)恐慌情緒，靜待行業(yè)有序、繁榮發(fā)展。同時(shí)，發(fā)揮個(gè)人及東銳的一點(diǎn)行業(yè)影響力，倡導(dǎo)所有同行及伙伴們互相借鑒學(xué)習(xí)，多行利他，做思慮長(zhǎng)遠(yuǎn)之事，做有利于行業(yè)發(fā)展之事，做有利于社會(huì)、國(guó)家之事。

“道治"，實(shí)質(zhì)就是無(wú)為而治。這是管理的最高境界，沒有管理的管理，無(wú)為而無(wú)不為。這是我一直以來追求的目標(biāo)。

東銳走過了20多年的發(fā)展歷程，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)并非自己以前所理解的“管人理事"，而是管理好“自己"：我對(duì)了，一切事就都對(duì)了。

無(wú)為實(shí)際上就是無(wú)我。作為管理者，如果我們能夠做到只談奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的奉獻(xiàn)：一切為他人著想，一切為集體著想，一切為公眾著想，一切為社會(huì)著想。那還有什么事情是做不成的？企業(yè)還需要什么高深的管理嗎？

管理者要做到無(wú)私奉獻(xiàn)、做到無(wú)我相當(dāng)不易，我們需要去掉原來的以自我為中心，去掉自我利益的追逐，去掉自我好惡的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，一切以大家之心為心。無(wú)為而治是管理者面對(duì)自我、認(rèn)識(shí)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我、化掉自我的過程。要達(dá)到這個(gè)境界確實(shí)太難了，我個(gè)人還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。

老子說：道可道，非常道。我自己對(duì)道治也是一知半解，遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)境界，不敢多說，誤導(dǎo)他人。如果有朋友在道治方面有心得體會(huì)，歡迎傳授經(jīng)驗(yàn)。

最后，祝愿生物行業(yè)更加和諧、有序、健康發(fā)展！祝愿國(guó)家繁榮昌盛！