自從公司成立的那天起，弗里茨庫(kù)伯勒公司就與庫(kù)伯勒家族有著千絲萬縷的。庫(kù)伯勒公司秉承的信念是，以家庭觀念和家庭文化為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“價(jià)值觀”是洛薩庫(kù)伯勒所堅(jiān)信的，“這是一個(gè)公司健康運(yùn)作*的。”據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，能以價(jià)值觀為導(dǎo)向的公司總是可以保持穩(wěn)定的盈利。

　　弗里茨庫(kù)伯勒在生活中以身試則，第二代人繼續(xù)著他的理想。對(duì)于一個(gè)健康運(yùn)作的成功家庭企業(yè)來說，重要的是保持公司的獨(dú)立性(股權(quán)超過70%)，甚至采取信貸責(zé)任制。庫(kù)伯勒的核心價(jià)值觀體現(xiàn)在，首先是洞察力，然后是真正的創(chuàng)新行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及員工的工作能力。這些集中體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部在不斷的變化與改進(jìn)，和一個(gè)快速的市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)機(jī)制。

　　只有這樣才能使我們能夠保持創(chuàng)新性，并且?guī)淼闹苯咏Y(jié)果是-良好的銷售和利潤(rùn)。弗里茨庫(kù)布勒畢生的夢(mèng)想就是對(duì)產(chǎn)品保持一貫的持續(xù)性。“一直到今天我們?nèi)匀焕斡浳覀兊牟呗运枷搿?/p>

德國(guó)庫(kù)伯勒微型增量型編碼器-軸型和軸套型
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服務(wù)決定差異

　　庫(kù)伯勒重點(diǎn)提出了一個(gè)新概念：企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更好的滿足客戶的需求。金卡拉斯的座右銘是“停止銷售-開始幫助”這樣的思想理念對(duì)于企業(yè)的管理是極其重要的。同時(shí)他們還要求員工具備敢于“實(shí)踐”的精神：“庫(kù)伯勒的員工不會(huì)去要求別人，而先要做到對(duì)自我的一種要求。”格布哈特自己描述了其差別性。*客服，降低運(yùn)營(yíng)成本，確保交貨準(zhǔn)確度，系統(tǒng)的集成以及供應(yīng)的靈活性等等，這些都為庫(kù)伯勒能及時(shí)地滿足客戶需求提供了便利的條件。并且也通過了50年的公司艱辛歷程證明了客戶的支付和對(duì)未來的投資是正確的。

當(dāng)代人的歷史使命

　　庫(kù)伯勒多年來一直秉承持續(xù)與*相*的原則。兩年前我們裝備了一套辦公室*系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)*的管理方式。庫(kù)伯勒把它自己*的思維和管理方式定義為庫(kù)伯勒文化。通過一步一步使員工建立起他們的自信，他們自己的想法和自己對(duì)事情的處理方法，從而不斷提高。這里，員工要完成的不僅僅只是一個(gè)項(xiàng)目，而是*需要*的一項(xiàng)任務(wù)：通過員工的不斷努力，認(rèn)識(shí)并且減少了不必要的浪費(fèi)，并且使得我們每天都在自我*與提高。因此我們也為社會(huì)做出了自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。