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發(fā)電機(jī)組的大修是一項(xiàng)工作量大、技術(shù)復(fù)雜、耗資大的工作，一次大修成功與否對(duì)發(fā)電廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益影響巨大。在大修中貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)，建立一套相互支持、相互制約的組織體系，使大修在規(guī)范、受控和可追溯的前提下進(jìn)行，是保證大修過程受控的較好方法。在大修中貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在建立大修的三層質(zhì)量文件體系上：目標(biāo)性文件、程序性文件和操作性文件。本文主要針對(duì)制定ISO-9000質(zhì)量文件體系進(jìn)行詳細(xì)的探討。

 

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　　1 目標(biāo)性文件
　　大修的目標(biāo)性文件是機(jī)組大修后要達(dá)到的目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的考核，一般是公司zui高管理者批準(zhǔn)的，是大修各方努力的方向。
　　2 程序性文件
　　從大修準(zhǔn)備到大修目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有許多因素會(huì)影響大修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要有：大修準(zhǔn)備工作受控、人的受控、物的受控、檢修過程的受控、后續(xù)管理的受控。針對(duì)這些要素分別制定相應(yīng)的控制文件，就是程序性文件。
　　2.1 大修準(zhǔn)備工作的受控
　　大修的準(zhǔn)備過程規(guī)定了對(duì)于檢修過程中各項(xiàng)活動(dòng)的控制要求、各部門的管理職責(zé)以及公司和參與檢修作業(yè)活動(dòng)的各承包方之間的接口關(guān)系。大修準(zhǔn)備工作用“檢修過程控制程序”來控制，主要內(nèi)容包括：檢修準(zhǔn)備工作程序表、修前設(shè)備的分析評(píng)價(jià)、修后設(shè)備狀況交待、熱態(tài)評(píng)價(jià)、大修總結(jié)。
　　2.2 人的受控
　　對(duì)參加大修的人受控，是保證大修成功的前提。對(duì)參加大修的人用“機(jī)組檢修人員控制程序”來實(shí)現(xiàn)控制，對(duì)參加大修的承包方用“機(jī)組檢修招投標(biāo)管理程序”來實(shí)現(xiàn)控制。
　　（1）機(jī)組檢修人員控制程序。對(duì)人控制包括：人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員、人的技術(shù)、技能、人員資質(zhì)的*。
　?。?）機(jī)組檢修招投標(biāo)程序。機(jī)組檢修招投標(biāo)程序的管理流程如圖1。
　　
　　圖1 機(jī)組檢修招投標(biāo)程序完整的合同包括一個(gè)合同三個(gè)附件，即合同文本、安全附件、技術(shù)附件、管理附件。合同文本主要是反應(yīng)商務(wù)條款的約定。安全附件主要是雙方的職責(zé)和權(quán)利和安全方面的約定。技術(shù)附件主要是技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的約定。管理附件主要包括從合同簽訂到檢修開始雙方要準(zhǔn)備的工作、完成時(shí)間；雙方在管理上的約定和違反了的處罰。
　　2.3 物的受控
　　大修中對(duì)物的有效控制，對(duì)保證大修質(zhì)量至關(guān)重要。大修物的控制用“物資管理程序”、“檢修工具、設(shè)備管理程序”、“檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序”來實(shí)現(xiàn)控制。（1）物資管理程序。物資管理程序規(guī)定了從物資的申請(qǐng)、供應(yīng)商的控制、“三比”（比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)）的評(píng)定、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)料各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序，確保物資的質(zhì)量。（2）檢修工具、設(shè)備管理程序。檢修工具、設(shè)備管理程序規(guī)定了檢修的工具、設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、試驗(yàn)、取證的工作程序。（3）檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序規(guī)定了機(jī)組檢修中涉及的各種量具、儀器、儀表、建標(biāo)的校驗(yàn)設(shè)備的種類、檢驗(yàn)周期、采購(gòu)、保管、報(bào)廢的各種工作程序。
　　2.4 對(duì)檢修過程的受控
　　檢修過程的控制對(duì)機(jī)組大修的質(zhì)量保證、機(jī)組的安全檢修*，沒有過程的控制就不能有好的結(jié)果。對(duì)大修過程的受控用“機(jī)組檢修停服役管理程序”、“設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序”、“不合格控制程序”來實(shí)現(xiàn)控制。機(jī)組檢修停服役管理程序。機(jī)組檢修停服役管理程序規(guī)定了機(jī)組在啟、停過程中的系統(tǒng)操作計(jì)劃、試驗(yàn)項(xiàng)目、工作票計(jì)劃的編制、執(zhí)行方法。設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序。設(shè)備檢修的檢驗(yàn)是過程檢驗(yàn)，通過對(duì)設(shè)備檢修過程中設(shè)置的見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，達(dá)到控制過程質(zhì)量的目的。制定“不合格控制程序”的目的是對(duì)設(shè)備檢修活動(dòng)中出現(xiàn)的影響檢修質(zhì)量的不合格進(jìn)行控制，規(guī)定了設(shè)備檢修活動(dòng)中出現(xiàn)的不合格的處理程序，由不合格引起的糾正措施的檢查和驗(yàn)證。
　　2.5 對(duì)后續(xù)管理的控制
　　大修的經(jīng)驗(yàn)反饋和大修工作的可追溯對(duì)檢修管理水平的提高作用很大，對(duì)后續(xù)管理的控制用“糾正預(yù)防措施管理程序”來進(jìn)行控制。糾正預(yù)防措施管理程序的目的是消除不合格存在的原因，對(duì)潛在的不合格原因進(jìn)行分析及采取必要的控制，確保類似問題不再發(fā)生，并防止不合格的產(chǎn)生。
　　3 操作性文件
　　操作性文件是檢修人員工作中執(zhí)行的文件，具體包括：檢修文件包、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、大修施工計(jì)劃，編制這些文件分別用“檢修文件包編制使用導(dǎo)則”、“質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃編制導(dǎo)則”、“大修施工計(jì)劃編制導(dǎo)則”控制。
　　3.1 檢修文件包編制使用導(dǎo)則
　　檢修文件包是設(shè)備檢修工作的依據(jù)和客觀證據(jù)，是在檢修過程中由檢修負(fù)責(zé)人攜帶、保管、使用、記錄和補(bǔ)充的書面文件的匯總，其核心文件設(shè)備檢修程序和技術(shù)記錄由設(shè)備管理人員提供，zui終形成管理工作的經(jīng)驗(yàn)反饋及*性的記錄報(bào)告。檢修文件包規(guī)定了檢修項(xiàng)目的名稱、工時(shí)、
　　備品備件材料、作業(yè)的條件、所需的工器具、檢修的步驟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄、見證點(diǎn)、不合格項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)及處理情況、檢修的總結(jié)等，是工作人員工作、修后設(shè)備具有可追溯性和QC人員見證的依據(jù)。檢修文件包一般包括下列內(nèi)容:檢修文件包清單、工作任務(wù)單、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、設(shè)備檢修程序、技術(shù)記錄卡及清單、設(shè)備檢修程序修訂記錄、不合格處理單、完工報(bào)告單及其它。

 

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