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7月25日，申助對公司的員工進行了5S管理培訓(xùn)。培訓(xùn)過程包括5S管理的內(nèi)容，即：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭所以被簡稱為5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其zui終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣： 　　

1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件"小事"） 　　

2、遵守規(guī)定 　　

3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了 　　

4、文明禮貌

隨后又向員工展示了幾組圖片，一組是雜亂無章的工作場地與環(huán)境，一組是在實行了5S管理之后的整潔明朗的工作場地與環(huán)境，這些圖片的前后對比，讓員工意識到了5S管理的必要性和重要性。公司對員工的培訓(xùn)非常的人性化，為讓員工更深刻更快速的滲透此次培訓(xùn)的目的，申助準備了游戲環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)在輕松愉快的氛圍中驚醒。

經(jīng)過5S管理培訓(xùn)，公司各位員工的工作場地與環(huán)境得到了大大的改善，這是5S管理培訓(xùn)的成果展現(xiàn)，公司將秉承不斷學(xué)習(xí)不斷進步的宗旨，不斷推進公司的發(fā)展，實現(xiàn)公司的宏偉大業(yè)！