“同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)夢想，同是一家人”，2013年恒星集團(tuán)全國代理商會(huì)議上的主題，不是口號(hào)，不是夢想，而是明確的行動(dòng)目標(biāo)。也是恒星集團(tuán)核心理念“搭建一個(gè)共贏的社會(huì)平臺(tái)，與人共舞”戰(zhàn)略上的延伸。在明確堅(jiān)定理念之下，我們團(tuán)隊(duì)正在爆發(fā)出*的驅(qū)動(dòng)力，就是這種驅(qū)動(dòng)力讓恒星這個(gè)組織團(tuán)結(jié)、得以不斷成長，這股力量將在未來3~5年之內(nèi)充分得到體現(xiàn)。 

　　“讓我們過得更好”是恒星人的共同目標(biāo)，同一個(gè)目標(biāo)令恒星人思想一致，行動(dòng)一致，匯集各方各種的力量，抱團(tuán)經(jīng)營，這種力量是*的，也是zui有效的方法。生存是每個(gè)經(jīng)營者首要條件，發(fā)展才是我們追求的目標(biāo)，那么生存和發(fā)展必須“抱團(tuán)”。恒星已經(jīng)整合了供應(yīng)鏈和銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)和資源，而公司始終堅(jiān)持只做產(chǎn)品。同時(shí)利用其*實(shí)力和協(xié)調(diào)指揮能力，為所有跟我們合作的人提供可發(fā)揮的平臺(tái)，集中眾多人和其資源，共同成就一個(gè)事業(yè)，一樣的目標(biāo)。

　　齊心就會(huì)事成。同一個(gè)目標(biāo)必須有一個(gè)共同的理念，有了信任和默契才能成為“一家人”，在“一家人”的概念之下有什么不能解決，有什么事情辦不到呢？

　　二十多年來恒星一直堅(jiān)持這種信念，并把這種信念落實(shí)到行動(dòng)上，在眾多成功代理商中得到充分的驗(yàn)證。從近期辦事處回訪中本人驚奇地發(fā)現(xiàn)他們的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期，他們不再是當(dāng)年的游擊隊(duì)而是信心滿滿、自信自豪的恒星代表，從他們的身上找到了答案，找到成功感，堅(jiān)定了恒星模式可持續(xù)發(fā)展的信心。

　　在每篇發(fā)表在月報(bào)上的文章中，本人總是強(qiáng)調(diào)公司的核心理念，因?yàn)楹诵睦砟罹褪枪?的定位，永遠(yuǎn)不會(huì)改變。從表面看就是“搭建一個(gè)共贏的社會(huì)平臺(tái)，與人共舞”。但是，他有更深層的意思：如何建立平臺(tái)，如何達(dá)到共贏，如何與人共舞，跟誰共舞，zui終有什么目的。這些問題的答案就是企業(yè)經(jīng)營行為的準(zhǔn)則，違背準(zhǔn)則的事都不能做。恒星核心理念的行為準(zhǔn)則是一個(gè)逆向思維，也是一種哲學(xué)思想，更是恒星持續(xù)經(jīng)營的堅(jiān)實(shí)基石。創(chuàng)造被利用的價(jià)值，做到了才能共贏。

　　　企業(yè)真正存在意義是讓社會(huì)因我而不同，履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)因得到社會(huì)資源而發(fā)展，我們必須把掙到的利益合理分配與我們有關(guān)的人，其中包括政府，員工，供應(yīng)商和分銷商。我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足顧客的需求，并且發(fā)掘更多顧客潛在的需求，并把這些需求轉(zhuǎn)化為效益，不但令客戶滿意，而且令客戶感動(dòng)。

　　　恒星在經(jīng)營過程中，一直堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任的大原則，守法經(jīng)營，尤其是涉及政府利益方面更是毫不含糊，依法經(jīng)營準(zhǔn)時(shí)納稅。在大原則之下，因此公司對(duì)辦事處也有嚴(yán)格的要求，不會(huì)因?yàn)槎虝旱膫€(gè)別的利益而超越大原則，超越法律的底線。為所有跟我們有關(guān)的人（包括政府）提供利益，是我們的核心理念，才能實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建永遠(yuǎn)的恒星”的愿景。

　　　在*經(jīng)營的定位下，公司所有計(jì)劃和策略都是更宏觀更長遠(yuǎn)的要求。當(dāng)下，大家因機(jī)緣加入恒星，成為“一家人”，然而我們只算是剛剛開始，因?yàn)槲覀兌际?代的創(chuàng)業(yè)者。大家用盡一生的精力創(chuàng)造事業(yè)，追求更美好的生活，但是這些追求和夢想必須通過有效的方法才能實(shí)現(xiàn)。
　　
　加入恒星成為“一家人”，為您找到一個(gè)平臺(tái)，并想方設(shè)法讓平臺(tái)成為后臺(tái)，成為靠山。在我們的隊(duì)伍里面不缺有能力的人才，更不缺有實(shí)力的代理商，轉(zhuǎn)變一下思想，轉(zhuǎn)換一下方式，把“一家人”、“平臺(tái)”、“后臺(tái)”、“靠山”梳理一下關(guān)聯(lián)起來，為當(dāng)下的自己創(chuàng)基立業(yè)，為您的下一代留下基礎(chǔ)和機(jī)會(huì)。恒星既然是“永遠(yuǎn)”，為什么我們不用“*”或“一家人”來定位呢？

　　　歷經(jīng)二十多年的恒星，也親眼目睹恒星的變遷，我們培養(yǎng)出很多的人才，盡管有些人直接的、間接的離開恒星，追尋他們的理想和創(chuàng)業(yè)夢，恒星因此也意外獲得“少林寺”、“人才工廠”的美譽(yù)稱號(hào)。他們當(dāng)中的大多數(shù)都仍然自認(rèn)為“恒星人”，因?yàn)樗麄兌加羞^-----曾經(jīng)。

　　　我們尊重歷史，也感恩曾經(jīng)為恒星貢獻(xiàn)的每一個(gè)人，但我們更珍惜當(dāng)下，更注重未來。承前才能啟后，繼往才能開來。留下來的和新加入的兄弟姐妹們都是恒星未來的主要力量，我們不但要?jiǎng)?chuàng)建恒星，還要通過恒星成就自己，對(duì)于每一位恒星人我們有更多的是責(zé)任。

　　　恒星成立快將25年，在即將滿1/4世紀(jì)的重要時(shí)刻，公司正籌劃一本紀(jì)念冊(cè)。這本書是恒星人為自己寫的記錄，為恒星做過貢獻(xiàn)留下恒星的歷史，留下個(gè)人的名譽(yù)。所有恒星人當(dāng)然包括辦事處都有機(jī)會(huì)，期望大家積極參與，為自己當(dāng)下，為您的下一代留下文字的記錄，讓他們找到上一代人成功的軌跡，延續(xù)我們“永遠(yuǎn)的恒星”。

作者：廣州恒星董事長 袁博洪