相較于國(guó)外，我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)還存在著很大的差距，有超過(guò)50%的產(chǎn)品達(dá)不到發(fā)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，*大型的設(shè)備主要依賴于進(jìn)口，出口額低于總產(chǎn)值的5%。進(jìn)口額卻與總產(chǎn)值大抵相當(dāng)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相去甚遠(yuǎn)。
尚普咨詢機(jī)械行業(yè)分析師指出：國(guó)內(nèi)制藥包裝機(jī)械經(jīng)過(guò)多年的艱苦發(fā)展，從無(wú)到有，從小到大。如今我國(guó)制藥機(jī)械行業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模。并在藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證的幾年中獲得了很大的發(fā)展。新研發(fā)產(chǎn)品不斷增多，技術(shù)水平也有了很大的提高，但毋庸置疑的是我國(guó)藥機(jī)行業(yè)的總體水平與國(guó)外還存在著不少的差距
當(dāng)前，相較于國(guó)外供應(yīng)商，我國(guó)制藥裝備企業(yè)還有三大劣勢(shì)。
一是技術(shù)上的劣勢(shì)。我國(guó)的醫(yī)藥機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量比歐美產(chǎn)品低，在生產(chǎn)速度、產(chǎn)量、精度、設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性方面都低于國(guó)外產(chǎn)品，尤其是在制劑機(jī)械和包裝機(jī)械方面，距國(guó)外還有很大差距。
二是服務(wù)上的劣勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)只有少部分企業(yè)可以提供從制劑設(shè)備一直到末端包裝設(shè)備整套生產(chǎn)線，面對(duì)歐美廠商提供的從藥廠設(shè)計(jì)、新藥研發(fā)、認(rèn)證咨詢服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)到提供固體液體粉末制劑全套設(shè)備的配套服務(wù)，我國(guó)還具有很大的差距。
三是企業(yè)管理上的劣勢(shì)。國(guó)內(nèi)的制藥裝備企業(yè)普遍規(guī)模較小，生產(chǎn)力量分散，由于資金投入、企業(yè)體制等各方面原因，大多數(shù)廠家在營(yíng)銷管理方面的經(jīng)驗(yàn)水平不足。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)制藥行業(yè)投資前景分析報(bào)告》顯示：面對(duì)行業(yè)的諸多劣勢(shì)，治標(biāo)治本、抓住機(jī)遇面對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)展制藥設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)是行業(yè)突破的關(guān)鍵。首先，要注重人才培養(yǎng)。若當(dāng)前的制藥裝備競(jìng)爭(zhēng)還處在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)，那未來(lái)必然是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此若想提高整個(gè)行業(yè)的水平就要加強(qiáng)制藥裝備學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)。其次，需要*健全行業(yè)規(guī)范。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)針對(duì)很多制藥裝備制定了標(biāo)準(zhǔn)，從源頭避免出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制藥裝備，這在一定程度上為制藥工業(yè)的GMP實(shí)施、藥品的安全生產(chǎn)提供了保證。這些成為提高國(guó)產(chǎn)制藥裝備的第二個(gè)關(guān)鍵所在。第三，加強(qiáng)高校與企業(yè)的聯(lián)合。強(qiáng)化企業(yè)研發(fā)能力開創(chuàng)高校及企業(yè)的聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)制，普遍提高行業(yè)水平
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