在國外精細化工中間體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，我國由于大宗化工原料資源豐富、中間體及原料藥的研發(fā)與生產(chǎn)有優(yōu)勢、知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)范、基

礎(chǔ)設(shè)施完備、氣候比較適宜等因素，因而逐步承接了醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體行業(yè)的產(chǎn)生源于經(jīng)濟化背景下的分工。由于農(nóng)藥、醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)復雜、工藝環(huán)節(jié)冗長、更新速度快，任

何企業(yè)都無法在整個研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)均保持相對成本優(yōu)勢。

　　因此，跨國公司充分利用資源，將主要精力放在研發(fā)和銷售上，而將產(chǎn)業(yè)鏈中的前端原料環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到有相對成本優(yōu)勢和技術(shù)基礎(chǔ)的

國家（如我國、印度），隨之在這些國家產(chǎn)生了專注于中間體和原料藥的生產(chǎn)企業(yè)。而低成本優(yōu)勢是我國企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利基礎(chǔ)。

　　我國基礎(chǔ)化工產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，價格較低，且精細化工市場極為分散，有17000家精細化工企業(yè)，可生產(chǎn)16大類兩萬種精細化學品，競

爭也使得制造成本降低。同時，我國的研發(fā)人員和產(chǎn)業(yè)工人的薪資水平與發(fā)達國家存在差距，加上我國的設(shè)備采購、安裝和建筑施工等投入

的成本低，我國醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體的產(chǎn)值和出口高速增長。

　　國家*的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，國有及規(guī)模以上非國有精細化工企業(yè)產(chǎn)值達1.8萬億元，2006年～2009年的年均增長率達21.64%

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關(guān)鍵詞：正丙醇,二甘醇胺,壬基酚,異辛酸,二異丁基甲酮,二丙二醇甲醚
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