ABLEPick 是一套電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)(Digital Picking System)，電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)于國(guó)、內(nèi)外物流中心在揀貨作業(yè)上的使用相當(dāng)普遍，特別是對(duì)于多樣少量的揀貨型態(tài)。而采用電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)作為揀貨輔助工具的目的，是要藉由其低錯(cuò)誤率、高揀貨效率、易于使用等特性，來(lái)提升整體作業(yè)品質(zhì)，更進(jìn)一步降低作業(yè)成本，增加利潤(rùn)收入。其在揀貨策略上之應(yīng)用，可分為摘取式(Pick-to-light) 及播種式(Put-to-light) 兩種，以下是ABLEPick 應(yīng)用在圖書(shū)物流中心的實(shí)際案例：

　　KS 物流中心小檔案：
　　成立：1995年4月
　　型態(tài)：通過(guò)型物流中心
　　業(yè)務(wù)：連鎖書(shū)店體系之圖書(shū)理貨與配送
　　人數(shù)：120人
　　物流中心面積：4470 平方米
　　物流作業(yè)：八條Put-to-light電子配貨線、每線可以處理92家店

　　由于其所負(fù)責(zé)配送之連鎖書(shū)店體系的商品主檔多達(dá)十萬(wàn)多筆，在新書(shū)上市的前三個(gè)月的銷售量約占總銷售量的百分之三十，品與非品間的數(shù)量差距非常大；再加上圖書(shū)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新品與品的補(bǔ)貨作業(yè)關(guān)系著店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力?；谖锪髦行膬?nèi)部空間坪效與成本的考量，為每一項(xiàng)商品保留庫(kù)存幾乎是不可能的事，上游業(yè)者的配送時(shí)間較不易掌握，而店鋪對(duì)于配送時(shí)間的要求日益增強(qiáng)，在此情況下KS 物流中心只有反求自身，壓縮物流時(shí)間以求達(dá)到快速配送的目的。因此，KS 物流中心籌劃成立之初即積極的規(guī)劃導(dǎo)入播種式電子輔助撿取系統(tǒng)。

　　導(dǎo)入播種式電子輔助撿取系統(tǒng)之后的效益評(píng)估，于下列的表格中顯示的相當(dāng)清楚，物流中心內(nèi)百分之九十以上的商品經(jīng)由電子標(biāo)簽配送出去，其錯(cuò)誤率可降至十萬(wàn)分之二以下，比一般采用摘取式系統(tǒng)的廠商所統(tǒng)計(jì)出來(lái)的錯(cuò)誤率萬(wàn)分之二更低。另外此套系統(tǒng)使用在新書(shū)的配貨上比使用在補(bǔ)書(shū)的配貨工作上更具效益(400:250)，原因是新書(shū)的訂購(gòu)率高幾乎每一家店都訂購(gòu)，在進(jìn)行配書(shū)工作時(shí)行走路徑效益并且不需尋找時(shí)間所以效益較高。
　　

　　電子輔助撿取系統(tǒng)系統(tǒng)除了有作業(yè)上的效益之外，的效益在于管理層面上，這些系統(tǒng)效益不是數(shù)字上可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)的，往往為人們忽視但卻是信息化作業(yè)的精神所在。
　　以往KS 物流中心進(jìn)行驗(yàn)貨時(shí)只能抽驗(yàn)或是曠日費(fèi)時(shí)的進(jìn)行全數(shù)驗(yàn)收作業(yè)，系統(tǒng)導(dǎo)入之后經(jīng)由電子標(biāo)簽配貨的貨品在配貨的同時(shí)即同步進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)；配送貨品給店家時(shí)亦可以透過(guò)電子標(biāo)簽系統(tǒng)的資料收集打印出箱單、出貨匯整表，送貨時(shí)與店家進(jìn)行交貨對(duì)點(diǎn)時(shí)既快速又正確。其它如配貨人員的工作效率評(píng)核、物流中心作業(yè)能量的評(píng)估…等等管理績(jī)效評(píng)估作業(yè)皆可以應(yīng)用電子輔助撿取系統(tǒng)貨現(xiàn)場(chǎng)資料的收集提供管理報(bào)表，作為日后流程改善的依據(jù)。