進
構(gòu)建企業(yè)“全崗位、全業(yè)務(wù)流程”的績效管理體系，通過生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃、工作任務(wù)計劃、績效考核的流程管理、目標(biāo)管理、精確管理，將指標(biāo)、任務(wù)完成情況與績效考核結(jié)合，實現(xiàn)工作流程化管理，形成規(guī)范的績效考核體系。
構(gòu)建企業(yè)“全崗位、全業(yè)務(wù)流程”的績效管理體系，通過生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃、工作任務(wù)計劃、績效考核的流程管理、目標(biāo)管理、精確管理，將指標(biāo)、任務(wù)完成情況與績效考核結(jié)合，實現(xiàn)工作流程化管理，形成規(guī)范的績效考核體系。
1. 生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理
縮進基于公司及各部門經(jīng)營任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)編制、匯總建立周期目標(biāo)計劃，自動生成計劃任務(wù)書，按照工作性質(zhì)及責(zé)任部門進行有序分類展示，通過任務(wù)執(zhí)行單的生成、定點推送及驗收情況反饋實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，關(guān)聯(lián)績效考核規(guī)則進行評分。 2. 工作任務(wù)計劃管理
縮進通過工作發(fā)布、工作執(zhí)行、工作匯總、定期工作設(shè)置、定期工作工單等功能，對企業(yè)日常定期例會計劃、生產(chǎn)調(diào)令、臨時任務(wù)、上級文件指導(dǎo)任務(wù)的編制、審批、執(zhí)行、評價整個流程進行管理，實現(xiàn)日常臨時工作及定期工作全流程閉環(huán)及主動跟蹤管理。 3. 考核指標(biāo)庫管理
縮進建立績效考核指標(biāo)庫，將部門及個人績效考核所涉及的所有指標(biāo)納入指標(biāo)庫管理與維護。指標(biāo)類型包括但不限于KPI指標(biāo)、公司指標(biāo)、安全類指標(biāo)、行為態(tài)度類指標(biāo)，支持定量指標(biāo)算法設(shè)定及定性指標(biāo)打分模式，作為績效指標(biāo)計算的基礎(chǔ)。 4. 績效考核管理
縮進關(guān)聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、工作任務(wù)計劃完成情況，結(jié)合考核指標(biāo)庫的指標(biāo)及考核規(guī)則，自動抽取績效考核涉及的各類指標(biāo)數(shù)據(jù)及評分結(jié)果，支持對各部門、各崗位、個人的全覆蓋績效計算規(guī)則設(shè)定，自動計算及分析公司、部門、個人的績效考核結(jié)果。 5. 考勤及工資管理
縮進考勤管理是利用員工出勤記錄生成員工出勤報告，通過考勤數(shù)據(jù)與薪資計算相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)考勤扣罰管理?；诠べY管理體系，通過績效管理與計劃完成情況關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)績效工資自動計算，維護變動工資部分?jǐn)?shù)據(jù)生成工資，提升工資管理人員的工作便捷性。
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