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經(jīng)營管控與價值尋優(yōu)

參考價面議
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱賽摩智能科技集團(tuán)股份有限公司
  • 品       牌
  • 型       號
  • 所  在  地
  • 廠商性質(zhì)生產(chǎn)廠家
  • 更新時間2025/2/27 7:54:43
  • 訪問次數(shù)106
產(chǎn)品標(biāo)簽:

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 賽摩智能科技集團(tuán)股份有限公司(證券簡稱:賽摩電氣,代碼 300466)創(chuàng)建于1996年,在中國徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)有研發(fā)、制造中心,廠房地面積達(dá)七萬余平方米。

    賽摩主要從事散料計量、檢測和機(jī)器人自動化設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計、制造,致力于為散料計量和檢測技術(shù)領(lǐng)域提供解決方案。為散料生產(chǎn)、貿(mào)易、使用過程提供重量和質(zhì)量數(shù)據(jù)檢測,滿足各行業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化和智能化的要求,產(chǎn)品廣泛的應(yīng)用電力、化工、冶金、建材、煤炭等行業(yè)。 

    賽摩主要產(chǎn)品包括電子皮帶秤、稱重給煤機(jī)、稱重給料機(jī)、機(jī)械自動采樣設(shè)備及工業(yè)過程稱重檢測產(chǎn)品。

    賽摩電氣發(fā)明的皮帶秤“基于位置差理論的高精度維穩(wěn)技術(shù)”,“物料疊加自校準(zhǔn)技術(shù)”、 “三組累計量檢測及自動識別技術(shù)”、“自由浮動平衡結(jié)構(gòu)皮帶秤”達(dá)到了水平,有效解決了皮帶秤計量精度低、運(yùn)行穩(wěn)定性差的難題,皮帶秤產(chǎn)銷額連續(xù)十年居全國*。

    賽摩電氣是國內(nèi)Z早從事機(jī)械自動采制樣設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)制造企業(yè),機(jī)械自動采樣設(shè)備國內(nèi)*排名*,在國內(nèi)*推出的自動制樣系統(tǒng)、煤樣信息管理系統(tǒng)、機(jī)器人全自動分析系統(tǒng),提高了煤質(zhì)采制化過程的自動化、信息化程度,保證了樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)的可靠性。

    賽摩電氣利用稱重技術(shù)結(jié)合機(jī)器人技術(shù),為食品、醫(yī)藥、化工行業(yè)提供各種散狀、粉狀物料的定量包裝機(jī)、自動定量包裝碼垛線,大袋包裝機(jī)、立式包裝機(jī)、多頭組合秤、重量檢驗(yàn)秤和金屬探測器等產(chǎn)品。

    賽摩電氣作為“*”,設(shè)有江蘇省自動衡器工程技術(shù)研發(fā)中心,企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為省級技術(shù)中心。主筆起草了《連續(xù)累計自動衡器(皮帶秤)》等四項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),參與起草了四項(xiàng)行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn),擁有國家30余項(xiàng)。企業(yè)多次榮獲輕工行業(yè)科技進(jìn)步獎,被授予江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)、全國輕工業(yè)*績效*企業(yè)、江蘇省質(zhì)量信用等級*企業(yè)等榮譽(yù),賽摩商標(biāo)被評為江蘇省。賽摩將采用*技術(shù)、現(xiàn)代化的廠房設(shè)備、高素質(zhì)的員工,以"高效、創(chuàng)新、友愛、奉獻(xiàn)"的企業(yè)精神,追求產(chǎn)品*,竭盡全力為用戶提供*、高效的服務(wù)!                  

 

賽摩使命:
    我們致力于為散料計量、檢測和機(jī)器人自動化領(lǐng)域提供Z解決方案。
賽摩愿景:
    優(yōu)化利用資源,造福社會,成為Z受尊敬的公司

皮帶秤,稱重給煤機(jī),給料機(jī),包裝機(jī)
經(jīng)營管控與價值尋優(yōu)整體概述縮進(jìn)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,發(fā)電行業(yè)長期積累的體制機(jī)制性矛盾加深,發(fā)電企業(yè)受電力市場改革、環(huán)境承受能力、一次能源資源、資源運(yùn)輸、設(shè)備制造、電網(wǎng)輸送等外部條件的制約不斷加大
經(jīng)營管控與價值尋優(yōu) 產(chǎn)品信息

經(jīng)營管控與價值尋優(yōu)

整體概述
縮進(jìn)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,發(fā)電行業(yè)長期積累的體制機(jī)制性矛盾加深,發(fā)電企業(yè)受電力市場改革、環(huán)境承受能力、一次能源資源、資源運(yùn)輸、設(shè)備制造、電網(wǎng)輸送等外部條件的制約不斷加大。在這種形勢下,發(fā)電市場競爭不斷加劇,成本壓力進(jìn)一步加大,發(fā)電企業(yè)的整體盈利水平由保利經(jīng)營轉(zhuǎn)入微利經(jīng)營甚至虧損經(jīng)營。發(fā)電企業(yè)必須及時調(diào)整思維方式、確立新的發(fā)展思路,主動適應(yīng)形勢變化和改革需要,內(nèi)強(qiáng)管理、外爭市場,積極選擇平衡發(fā)展速度、提高發(fā)展質(zhì)量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式及優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵式發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)價值。
縮進(jìn)在發(fā)電行業(yè)由同質(zhì)化向差異化發(fā)展的環(huán)境下,博晟科技針對各發(fā)電企業(yè)價值管理辦法及企業(yè)運(yùn)營模式進(jìn)行深入研究,分析、挖掘發(fā)電企業(yè)價值鏈中的價值定位導(dǎo)向及驅(qū)動因素,建立經(jīng)營管控與價值創(chuàng)造優(yōu)化管理體系產(chǎn)品線,利用現(xiàn)代信息化技術(shù)建立生產(chǎn)過程價值創(chuàng)造優(yōu)化系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的過程精益化、結(jié)果可視化及決策智能化。
解決思路
縮進(jìn)經(jīng)營管控與價值創(chuàng)造優(yōu)化管理體系融入“大經(jīng)營”管理理念,以數(shù)據(jù)和事實(shí)為驅(qū)動,以信息化建設(shè)為手段,以價值創(chuàng)造優(yōu)化為主線,以綜合計劃為龍頭,以市場營銷管理為動力,以燃料數(shù)據(jù)集控為基礎(chǔ),以生產(chǎn)管理*優(yōu)化為重點(diǎn),以成本控制利潤增長為目標(biāo),以對標(biāo)管理為手段,形成一條完整的發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營價值鏈,構(gòu)建、全要素運(yùn)營管控體系。
縮進(jìn)同時,采用決策支持系統(tǒng)(Decision Support System,簡稱DSS)理念為指導(dǎo),內(nèi)置輔助報價決策、燃料全價值尋優(yōu)、生產(chǎn)管理優(yōu)化、成本效益評價四大模型,以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、控制論和博弈論為基礎(chǔ),利用數(shù)學(xué)建模、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)平臺,針對半結(jié)構(gòu)化的決策問題,支持生產(chǎn)經(jīng)營決策活動。
縮進(jìn)構(gòu)建發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管控與價值創(chuàng)造優(yōu)化管理體系,以兩大維度、五條價值線路、四項(xiàng)管理提升展開分析,挖掘價值增值潛力。以生產(chǎn)經(jīng)營管理有效性、經(jīng)濟(jì)性的提升實(shí)現(xiàn)管理價值,在生產(chǎn)經(jīng)營中推進(jìn)全流程精細(xì)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)價值思維模式和信息化管理方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型的發(fā)電企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。
建設(shè)目標(biāo)
縮進(jìn)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管控與價值創(chuàng)造優(yōu)化管理體系,是基于價值鏈成本控制工具,建立發(fā)電企業(yè)與市場競爭相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營管控模式,*企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織管理流程和信息管控,幫助企業(yè)優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程及活動作業(yè),降低企業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的企業(yè)管理優(yōu)化系統(tǒng)。
縮進(jìn)通過發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管控與價值創(chuàng)造優(yōu)化管理體系,實(shí)現(xiàn)“六管模式”,以數(shù)據(jù)在線實(shí)時監(jiān)測為主要手段,以發(fā)電運(yùn)營價值創(chuàng)造優(yōu)化為主線,進(jìn)行重點(diǎn)管控與管理優(yōu)化,增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)對市場的駕馭能力、夯實(shí)燃料基礎(chǔ)管理、提高機(jī)組利用小時、優(yōu)化運(yùn)行能耗指標(biāo)、降低生產(chǎn)成本費(fèi)用,全面提升可持續(xù)價值創(chuàng)造能力。
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